اینمقیاسصنعت تولید صنعتی با چشم اندازهای وسیع و پتانسیل بسیار زیاد است، اما همچنین با یک محیط بین المللی پیچیده و متغیر و الگوی بازار رقابتی شدید مواجه است.بنابراین، بنگاههای تولیدی مقیاس باید استراتژیهای مناسبی را برای همکاریهای بینالمللی و طرحبندی جهانی با توجه به نقاط قوت و ضعف خود، همراه با فرصتها و تهدیدهای خارجی، به منظور تحقق توسعه پایدار و مزیتهای رقابتی تدوین کنند.به طور خاص، شرکت های تولیدی مقیاس می توانند در جنبه های زیر فکر و عمل کنند:
تقویت قابلیت نوآوری فنینوآوری فناورانه نیروی محرکه اصلی صنعت تولید مقیاس است.شرکتهای تولیدی ترازو باید به طور مستمر در منابع تحقیق و توسعه سرمایهگذاری کنند تا محصولات جدید را مطابق با تقاضای بازار و روندهای فناوری توسعه دهند و دقت، ثبات، هوشمندی و ارزش افزوده محصولات خود را بهبود بخشند تا به رسمیت شناختن بازار و مزیتهای رقابتی به دست آورند.
گسترش کانال های همکاری بین المللیهمکاری بین المللی یک نیروی حمایتی مهم برای صنعت تولید در مقیاس است.شرکتهای تولیدی مقیاس باید فعالانه به دنبال و ایجاد شرکای بینالمللی باشند و ادغامها و تملکهای فرامرزی، همکاریهای فناوری، همکاری استاندارد و سایر اشکال همکاری را برای گسترش سهم بازار، به دست آوردن منابع فنآوری و افزایش قابلیت نوآوری انجام دهند.
بهینه سازی ساختار طرح بندی جهانیطرح جهانی وسیله ای موثر برای صنعت تولید مقیاس است.شرکت های تولید کننده مقیاس باید طرح بازار، طرح تولید، طرح همکاری و سایر جنبه ها را با توجه به نیازها و ویژگی های مناطق و کشورهای مختلف به منظور کاهش هزینه ها، بهبود کارایی و بهینه سازی تخصیص منابع تنظیم و بهینه کنند.
مقابله با خطر همکاری بین المللی.در همکاری های بین المللی نیز خطرات و چالش هایی وجود دارد.شرکتهای تولیدی باسکول باید به تغییرات قوانین اقتصادی و تجاری بینالمللی توجه کافی داشته باشند، قوانین و مقررات محلی را رعایت کنند، به فرهنگ و عادات محلی احترام بگذارند و تصویر بینالمللی خوبی برای مقابله با مشکلات احتمالی مانند موانع تجاری، موانع فنی، حفظ کنند. خطرات سیاسی
در نتیجه، صنعت تولید مقیاس صنعتی پر از فرصت ها و چالش هاست.شرکتهای تولیدی مقیاس باید نبض زمان را درک کنند و همکاری علمی و منطقی بینالمللی و استراتژیهای طرحبندی جهانی را برای تحقق اهداف توسعه پایدار بلندمدت تدوین کنند.
زمان ارسال: اکتبر-24-2023